江西中烟南昌卷烟厂：打造“三新”高素质人才队伍-乐彩网app手机版

　欲流之远者，必浚其泉源。近年来，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间大力实施人才强企战略，巧用“三计”实现“三新”，为青年员工搭平台、建舞台、摆擂台，多维度、系统性地搭建人才培养“孵化器”，不断为企业现代化建设注入“源头活水”。

理论武装，焕发“新”面貌

制丝车间以理论学习为切入口，让青年员工在理论与实践的交融中结出更加丰硕的成长之果。采用“导师制”“以考代练”、学习互助小组等形式，打造“全员学堂”开展青年员工座谈会、知识竞赛、普法宣传、红色故事宣讲等一系列教育活动，不断强化青年员工思想政治教育，筑牢思想之基、补足精神之钙，促使青年员工养成良好的学习风气，牢固树立正确的价值观念，共同推动企业青年人才队伍的思想素质与业务能力同步提升。

图为班组自主开展普法宣传活动

“青年员工是企业发展的中坚力量，必须持续深化自身的理论学习，将所学、所思、所悟转化为破解难题、推动发展的有力举措。”在青年员工座谈会上，制丝车间主任凌斌坚定说道。

赛训结合，掌握“新”本领

为加速青年技术人才成长，车间秉承“技能突出、一专多能”的培养目标，结合“师带徒”“老带新”等方式，积极开展岗位练兵、技能培训、“一岗多能”竞赛等活动，建立技能提升长效机制。依托南烟电气创新工作室、仿真教室等培训平台，采用虚拟现实技术，模拟车间关键岗位设备可能遭遇的复杂工况，进行故障诊断与排除的高强度训练，切实营造“学精湛、练精准、赛精尖”的浓厚氛围。

图为组织青年员工开展岗位操作竞赛

“得益于车间对技能人才的高度重视与激励，现在有越来越多的青年员工开始关心技能、热爱技能，并积极投身到技能提升的事业中。”不久前刚通过高级技师认证的周斌感慨道。

“创新培养”，激发“新”活力

为激发青年人才创新思维，制丝车间坚持“人尽其才，才尽其用”的用才理念，通过搭建学习、实践、激励等平台，不断完善青年人才“选育管用”全链条，创建多元化人才培养模式，实现人才优势与企业发展的同频共振。

车间采用重大需求“发榜”、员工内部 “组队挂帅”，实施揭榜挂帅式创新举措，点燃青年员工创意火花，持续打造人才竞争新优势，让更多的青年员工参与课题攻关、改善创新，引导员工敢于迎着问题走、顶着困难上，勇于创新实践，逐步实现育人提质增效。

下一步，江西中烟南昌卷烟厂制丝车间将不断探索青年员工成长成才的新途径，持续激发青年员工的内在潜能，竭力塑造一支理想信念坚定、技术技能高超、创新能力强大的高素质青年人才队伍，为推动企业高质量发展提供坚实的人才支撑。