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姓名:  咨询日期:2009-01-14

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   本网站南昌烟厂讯     近日,在江西中烟工业公司南昌卷烟厂制丝车间新年伊始的第一次机修人员月度工作分析会,该车间领导与全体机械维修人员审议通过了车间《2009年机械维修人员设备管理考核方案》。这标志着该车间率先在机修人员中实行个人月度绩效考核试点工作。

   据悉,设备管理工作始终是制丝车间工作的重中之重。新的一年中,南昌烟厂将加大对各类专项考核的力度,用工分配制度改革也将进入实质性阶段,这都对考核方案的写实性、针对性提出了更高要求。为了更好地谋划员工工资变化所带来的考核方式转变,全面推行个人绩效考核,该车间主动适应,积极应对,及时修订完善了《2009年机械维修人员设备管理考核方案》。该方案在以往的基础上,去除了原方案中一些难以量化的不确定因素,并将设备完好、设备故障停机、设备点检、润滑、金点子、小改小革等十多项考核内容进一步细化和量化。

   这一举措,将为促进维修人员学技术、调动他们的工作积极性、确保设备完好率,确保用工分配制度改革顺利进行奠定良好的基础。

(陈勇)

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